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銳意進(jìn)取,全面開啟美圖機(jī)電發(fā)展新征程
發(fā)布時(shí)間:11/1/2017 5:01:05 PM 
 2017年10月27日—28日,美圖機(jī)電召開2017年第三季度集團(tuán)會(huì)議,總結(jié)第二季度西安會(huì)議精神,總結(jié)分析美圖機(jī)電2017年第三度工作,部署2017年最后一個(gè)季度的重點(diǎn)工作。美圖機(jī)電十一家分公司負(fù)責(zé)人、公司總部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和集團(tuán)行政中心人員共計(jì)十余人參加了此次會(huì)議。

此次年中會(huì)議總結(jié)主題為“堅(jiān)定信心謀發(fā)展,全力迎戰(zhàn)最后一季度”,歷時(shí)兩天的深入交流,大家一致意識(shí)到:時(shí)不我待,執(zhí)行比決心更重要。通過這次會(huì)議,傳達(dá)了美圖機(jī)電勢(shì)必要完成最后一季度目標(biāo)的堅(jiān)定決心。

銳意進(jìn)取,全面開啟美圖機(jī)電發(fā)展新征程 

 

根據(jù)會(huì)議議程,美圖機(jī)電的十一家分公司總經(jīng)理回顧了西安會(huì)議之后的工作開展情況和取得的成績,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),分析了不足,重點(diǎn)提出了2017年最后一季度的經(jīng)營目標(biāo)、管理思路和保障措施。

會(huì)上,美圖機(jī)電總裁全春暉董事總結(jié)了美圖整體前三季度的發(fā)展情況,并表示,西安之后,在全體員工的共同努力下,較好地完成了季度經(jīng)營目標(biāo)和考核任務(wù)。主要體現(xiàn)在這幾個(gè)方面:一是認(rèn)真組織,精心規(guī)劃季度任務(wù)分配;二是真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營份額得到了較好增長;三是提質(zhì)增效,提升了美圖在業(yè)界的口碑影響力。

銳意進(jìn)取,全面開啟美圖機(jī)電發(fā)展新征程 

雖然進(jìn)步巨大,但是不可否認(rèn),美圖集團(tuán)還存在部分亟待解決的問題。在2017年的最后節(jié)點(diǎn),除了要如何完成2017年年度任務(wù),如何規(guī)劃美圖未來的發(fā)展問題已是擺在全體員工面前的首要任務(wù),更是躲不開、逃不掉的責(zé)任。

一個(gè)實(shí)力雄厚的公司,除了自身的品牌影響力,更重要的合作伙伴的認(rèn)可和信任。美圖機(jī)電除了加強(qiáng)和設(shè)備廠家的聯(lián)系,尤其注重在機(jī)房設(shè)備供應(yīng)領(lǐng)域深耕細(xì)作,聯(lián)合山特、APC、華為等知名設(shè)備廠家,給用戶提供最優(yōu)良的服務(wù)。

 

全春暉董事對(duì)未來的信心及放手大干的豪情溢于言表,在美圖全部分公司開始盈利的情況下,我們要5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)30個(gè)分公司的建設(shè),將美圖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到中國所有地區(qū)。

最后全春暉董事從人才梯隊(duì)發(fā)展、美圖的服務(wù)體系、財(cái)務(wù)和品牌推廣四個(gè)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略部署。會(huì)議號(hào)召,美圖全體員工以飽滿的創(chuàng)業(yè)激情、堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)能力,搶抓機(jī)遇,堅(jiān)定方向,實(shí)現(xiàn)美圖的輝煌發(fā)展。

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